IEM - Institut Européen du Management

Points clés

1. Manager un projet tant au niveau hiérarchique qu'en transverse (communiquer, fédérer, organiser, piloter, gérer)
2. Initialiser le projet (définition, faisabilité, impact, complexité),
3. Définir la démarche et les actions,
4. Mettre en place des outils et des tableaux de bord,
5. Suivre et contôler la réalisation du projet 

Nos méthodes pédagogiques

• Une pédagogie active est proposée aux participants. Ils sont invités à partager leurs expériences pour en faire la base de discussions ou d’études de cas. Les apports théoriques et méthodologiques alternent avec des applications pratiques, simples, destinées à faciliter l’acquisition de savoir-faire opérationnels

Support pédagogique L’essentiel du contenu de la formation sera remis à chaque participant

Objectifs

• Définir et organiser un projet,
• Identifier les acteurs,
• Manager son équipe projet et communiquer autour du projet,
• suivre et réaliser  le projet.

Public

• Manager de projet

• Durée : 2 jours
• ANIMATION : Véronique PRINZ, Consultante, Formatrice en Management de projet
• PRIX HT (repas compris) par personne : 610 € HT
• DATES : 4 et 5 octobre 2010 à Metz